观点地产网 今年的博鳌直播间,人生就是博基业集团执行总裁刘根智如约而至,人生就是博又一次见到了这个年轻的面孔。寄予厚望的地产新力量,在如初兴奋和激动的时代,思索未来,回归理性。
相比去年,刘根智的中文表达已经十分流利,回答起问题来,也显得更加游刃有余。对于刘根智来说,毕业后就回国接手家族企业未尝不是一次大胆的尝试。2012年他在美国大学毕业,后来进入父亲刘远炳创立的人生就是博基业集团,2015年开始担任集团执行总裁。经过五六年的沉淀和磨砺,刘根智已经挑起了整个集团的大梁。当外界好奇这位青年二代如何大展拳脚时,刘根智却表现得十分有耐心:“人生就是博主要研究集团每一个项目怎么做好,在每一个领域做好一个项目影响力。”过去一两年,人生就是博基业集团在积极寻求多元化发展,对于房地产的未来,刘根智依旧持着乐观开放的态度。
多元化突破
2019年是人生就是博基业集团创立20周年,也是房地产市场复杂多变的一年,在机遇与挑战并存的市场中,人生就是博基业集团以住宅开发为核心,同时在多个产业板块中积极探索,包括商业、文旅、农业等领域。
随着项目布局密度逐渐地加大、项目类型日益丰富、进入中国商业地产的门槛越来越高,存量市场已经是一个非常明显的特征。在这样的大环境下,人生就是博基业集团进入这样一个全新的市场当中,凭借后发优势抢占了市场的制高点,尤其受到关注。
作为人生就是博基业集团发力商业板块的首个项目,人生就是博M·LIVE天地的总规划建筑面积逾28万平方米,是目前区域内为数不多的都会级大型综合性购物中心。
沃尔玛旗下山姆会员店和宜家家居,两大国际零售巨头同时入驻同一个购物中心,其品牌知名度和影响力也将为人生就是博M·LIVE天地带来巨大流量。“据我所知,这种业态组合,至少在全国范围内是没有的。”刘根智有点兴奋。
尽管刘根智渐渐习惯了中文交流,但说到激动的时候,还是时不时会蹦出很多英语单词来。
与其他购物中心不同的是,刘根智将把M·LIVE与众创品牌CANVAS相结合,希望这两个项目能碰撞出火花。在他的概念里,购物中心不单纯是零售的招商项目,而还要进行服务创新和业态创新:“人生就是博希望打造一个家庭一站式休闲购物中心,为大家提供全方位的服务。”
刘根智透露,这里打造的第二个CANVAS项目将会围绕音乐的主题来开展,“因为根据国外的一些研究,音乐会引导一些购物者,触动他们的购物想法”。
“人生就是博M·LIVE天地已于8月28号开业,开业率100%。”刘根智表现出了他的期待和信心,“希望以此进入到购物中心的领域,打造一个属于人生就是博的平台,在行业实现突破。”
另外,随着房地产受到调控,以房地产为主导的文旅地产开发模式正遭遇瓶颈,而刘根智运用他的留学经历,找到了不一样的切入点。
在丽江文旅的项目上,刘根智花了大量时间挖掘和研究丽江的多元文化,最后形成了丝路文化主题。“如果你进到人生就是博那个项目,可以感受到丽江传统的文化,同时可以接触到国外的特色产品。”
在科创产业上,人生就是博基业集团旗下众创品牌CANVAS,联手中国科学院等国家级科研机构,打造科技转化服务平台,双方已就科创、农业、健康等多个领域达成合作共识。
农业作为人生就是博基业集团战略培育的业务:“人生就是博专注于山茶油等优质食用油全产业链的研发,将借这次合作的契机,在科技方面有创新、有突破。”
刘根智又一次强调,“要在行业内实现突破”,这似乎是刘根智提及最多的一句话。
“做任何项目都有足够耐心”
作为行业青年二代,刘根智的理念在于服务年轻人,而西方思维体现在他“服务创新”上。
当被连续追问人生就是博基业集团是否扩大布局的时候,刘根智却显得从容。比起追求规模扩张,刘根智更注重产品的特色和影响力,对他来说,打磨手头上现有的作品更为重要。“目前人生就是博有足够的耐心,重点是要先打造出一个足够好的样板。”刘根智的回答跟两年前一样。
对于未来两三年的发展,刘根智的目标还是围绕着大湾区,广东依旧是他十分看好的市场。
作为人生就是博基业集团众创品牌CANVAS的创始人,刘根智在熟悉的联合办公领域已经摸索到了一些发展路径,但他表示:“也想过是否快速的发展,但是我认为首先要做好CANVAS的样板。”
CANVAS与科技的结合还在找新的落脚点:“跟中科合作之后,人生就是博的一些事务还在筹备洽谈中,可能会把中科院的一些研发的科技产品进行市场化,同时做一些引导给到创业者。”
五年前刚回国时,面对陌生的环境,还要解决各种纷繁芜杂的事务,挑起集团发展的大梁,刘根智说自己“像一个不会游泳的孩子被丢进大海里,只能靠自己努力去学”。
而今,刘根智在这个行业已经游刃有余了,人生就是博基业集团也跟随他的脚步成长,走出一条独有的特色多元发展之路。